Advies
Je voert een helder beleid en kijkt naar de toekomst. Hoe staat jouw organisatie er nu voor? Heb jij in beeld wat nodig is om aan hoge eisen te blijven voldoen?
GAP-analyse
Met een GAP-analyse wordt op een gestuctureerde manier door de bedrijfsprocessen gewandeld. Van beleid tot uitvoering. Nadruk kan liggen op kwaliteit, veiligheid of milieu. ISO-normen kunnen helpen, maar zijn niet heilig. Het geeft inzicht in wat goed gaat en wat anders kan. Dat is enorm verhelderend om te weten wat nodig is om te blijven groeien.
Gebruik van zintuigen
Kwaliteit is een beleving. Dat is niet altijd in getallen of grafieken te vangen. Met de inzet van alle zintuigen komt aan de orde wat in data-analyses soms verborgen blijft. Dat zorgt voor een compleet advies en maakt werken aan ontwikkeling persoonlijk.
Casus Vaags
Windmolens zijn het visitekaartje van Nederland en een toonbeeld van kwaliteit en duurzaamheid. Meester Molenmakers Vaags & Groot Wesseldijk bouwen al vijf generaties molens. Tijdens tafelsessies met de gebroeders Vaags is een GAP-analyse opgesteld. Heel concreet aan de hand van een cruciaal onderdeel van de molen – de gelaste wiekenroeden. Over kwaliteit was geen discussie. Wel leverde het gezamenlijk doorlopen van de werkwijze veel nieuwe inzichten op. Juist dat is van onschatbare waarde bij de overdracht van unieke kennis aan nieuwe generaties wiekenmakers.
“We hadden het gevoel dat onze systemen niet compleet waren. We hebben nu alles helder in beeld en weten wat we nog te doen hebben.” (Walter Vaags).